اغلب ما آدم‌ها گمان می‌کنیم بهترین راه انگیزه بخشیدن به خودمان و دیگران، پاداش‌های بیرونی مثل پول است. این اشتباه است. راز عملکرد بهتر و رضایت خاطر افراد -در محیط کار، مدرسه و منزل- این نیاز فطری انسان است که سکان زندگی‌اش را در دست داشته باشد، بیاموزد چیزهای نویی خلق کند، و خود و دنیای خود را از این‌که هست بهتر کند. در کتاب «انگیزه» سه عنصر انگیزه‌ی واقعی -یعنی استقلال عمل، تبحر و آرمان- مورد بررسی قرار می‌گیرد و راهکارهای هوشمندانه و شگفت‌آوری برای به‌کارگیری این سه عنصر در عمل ارائه می‌شود.
خرید کتاب انگیزه
جستجوی کتاب انگیزه در گودریدز
معرفی کتاب انگیزه از نگاه کاربران
این مقاله و ارتقاء در خط را برای مطابقت با دستگاه و دستگاه خود نگه دارید.  »£ من من khA¡c trẠاز طریق 3 در طول A'oaº¡n - ولز» ‡ 1.0 - Ä'á »™ نانوگرم در برگ» ± ج تولد »ج: دسامبر» کارشناسی ارشد £ A'Ae N ° á » mẠ¥ £ ج baº Y £ نیاز §a ngÆ ° á »من caº§u cAe¡ ماهی N nhaº ¥ تی»: Aƒn، UA » 'NG، روسیه» § ngha »‰، tA¬nh دا» ¥ ج، من تو را دوست دارم ... -Music 2.0 - جاستین بیبر: بهداشت و gaºy شخصی »§ CA» 'T @، TA »' تی thA¬ Thae ° á» ینگه، اشتباه thA¬ phaº¡t- هکتار »‡ 3.0 - Ä'á» ™ نانوگرم در برگ »± ج NA» ™ من taº¡i: xuaº ¥ تی TÁ phA¡t »« 3 چفت و بست » 'ج RA» ...: quya »TÁ N» ± مبدل »\u003c، SA» ± متر چا »§، و ما» ¥ ج A'Ach شلیک نیم ngha © a.Cua » 'ñ کوتاه در اطراف NHA» نانوگرم nhAe ° á »£ ج A'ia» ماجراجویی در هکتار »‡ 2.0 - A'ia» CA ¢ تو gA¬ khiaº¿n @ Y gaºy و ر á » 'برگ T @» نوامبر -i »من مارس» من ¢ من A'aº¡i NÃO PHaº پزشکی روسیه و A'Ae ° á »£ ج NA ¢ نانوگرم ص baº caº ¥ ± نانوگرم باز» ‡ 3.0 . BAªn caº¡nh A'A³، vaº¡ch rAμ 9 chiaº¿n thuaºt کوتاه A¡p دا »¥ نانوگرم ماهی» ¥ نوامبر »ƒ هکتار» ‡ 3.0Taº¡i ستاره nAªn Ä'á »C» ' این یک بازی ویدیویی است که در آن شما باید یک شخصیت را لباس کنید برگ »من وزارت امور داخله و mA³c خارج cA¡ch Ä'á» ƒ taº¡o قیمت »¯ و فشار nhA³m.Nha» نانوگرم nhaºn نوامبر »© ج گونه»\u003e تو ILA ¢ امروز mA¬nh A'ang chaº¡y HA »‡ A'ia» تو در هکتار NH 2.0 متر قیمت »من thA¬ من Thae ° á» ینگه، من هستم احمق thA¬ A'At quẠ¥ تی. NAªn cA³ nhiá »گونه تو» «من باز دفاتر» ‡ ± نانوگرم baº mẠ· ± نانوگرم تی khÃ'ng baº lA²ng قهوهای مایل به زرد و daº§n daº§n t.KAch ngÆ mẠ¥ ° á »من khA¡c M، سطح نرم و صاف را با یک سطح نرم و صاف می کند. من یک زن و شوهر دارم که سه چیز را به من می دهند: عشق، عشق ،،،،،،، c c à ..... TrÆ ° á »\u003e c را Ä'á» ج لیست کوتاه، mA¬nh دا »± Ä'á» \u003cNH taº¡o گونه »™ تی nhA³m baº¡n Ä'á» ƒ cA¹ng tiaº¿n، nAªn در خانه شما، شما با روش خوابیدن شما نا امید نخواهید شد. برو به بالای صفحه نقل قول «قدیمی تر | چطور؟ پس از پایان، بر روی لینک کلیک کنید و شروع به کار کنید ... در حال حاضر! اطمینان حاصل کنید که شما وقت و پول را از دست نمی دهید. من عاشقت هستم، تو را دوست دارم، تو را دوست دارم من متاسفم که می گویم شما تنها کسی نیستید که بتواند به شما کمک کند. من تو را دوست دارم باشگاه Baº N ¢ N £ دائه ° á »\u003e من ماهی gA³c nhA¬n» آیا §a »‡ Ä'á» ™ نانوگرم در برگ »± ج 3.0، thA¬ گونه» -i ngÆ ° á »من، یک £ من حتی نمی دانم چگونه این کار را انجام دهم من این آهنگ را دوست دارم ... این آهنگ آهنگ مورد علاقه من تمام وقت است. TÁ »\u003e من NHA» نانوگرم nhaºn نوامبر »© ج گونه»\u003e من، Ä'á »ƒ daº« N A'aº¿n NHA »در هکتار NH نانوگرم Ä'á» ™ نانوگرم در میلی آمپر »\u003e من RA» \" من قصد دارم به شما 5 ستاره بدهم
مشاهده لینک اصلی
این کتاب واقعا هیجان انگیز بود، آن را تحت پوشش پژوهش در زمینه انگیزشی و نظرات و نظریه های کارشناسان در روانشناسی و کسب و کار. نادرست است که کتاب نوعی کتاب درسی به من یادآوری می کند که من واقعا نمی خواهم چیز دیگری بخوانم، اما این کار را انجام داد. در بسیاری از شرایط و مدلها شرح داده شده، خودم را دیدم، نقصهایم و واقعا انگیزه ای برای تغییر چیزی در زندگی ام داشتم. من واقعا نمیدانم، چه مدت انگیزه ای خواهد داشت. چه نیز کمک کرده است که در این پژوهش کتاب بسیاری از مردم من در مورد در مطالعات آموزشی من آموخته اند پوشیده شده بود، که من با خواندن کمک کرد و همچنین به من دید که آموزش و پرورش در حال توسعه و در حال تحول و در برخی از نقطه قادر خواهید بود به حداقل تا حدی به نیازهای جامعه مدرن و روانشناسی برسید. برای خواندنش آرام بود، زیرا در مسیر قطار آن را خواندم و این فرصتی را برای من در مورد آنچه که من خواندم، خیلی فکر کردم. اما به این دلیل خلاصه ای که در پایان کتاب برای من خسته کننده بود. به دنبال آن بود که یک ستاره را از بین ببرد، اما تصمیم گرفت که در چهار ستاره باقی بماند.
مشاهده لینک اصلی
یک بررسی جذاب از عوامل موثر بر مردم است. پینک نشان می دهد که علم زیادی درباره انگیزه یاد گرفته است، اما کسب و کار و آموزش هنوز مدل های قدیمی را دنبال می کنند. سیستم های پاداش و مجازات قدیمی برای کار غیر معمول، خلاق و مفهومی امروز موثر نیستند. مردم نیاز به یک احساس استقلال، تسلط و هدف دارند. پینک تاریخ انسانی را به سه سیستم سیستم عامل تقسیم می کند: انگیزه 1.0: مردم با خواسته های زیستشده خود، گرسنگی، تشنگی، جنس، بقاء رانده می شوند. 2.0: مردم با توجه به پاداش های خارجی و مجازات برای اجرای انطباق؛ مدل â € œcarrot and stickâ €. Motivation 3.0: مردم توانایی پیروی از انگیزه ذاتی و تمایل به هدف خود را دارند. هدف تعامل است؛ برای رسیدن به جریان، حالت بودن در منطقه و تسلط. این کتاب به چندین سبک مدیریتی که از انقلاب صنعتی پیشرفت کرده است اشاره می کند. سپس سه عامل انگیزه توضیح می دهد: استقلال، تسلط و هدف. این روش به بررسی بیشتر خودمختاری می پردازد و توضیح می دهد که مردم باید انتخاب وظیفه (کار)، زمان (برنامه)، روش (سبک کار) و تیم (افرادی که با آنها کار می کنند) آزاد باشد. Pink افراد را به نوع X (بی نظیر انگیزه) تقسیم می کند و نوع I (ذاتا انگیزه)، و تحقیق را نشان می دهد که نشان می دهد افراد Type I به طور کلی بیشتر موفق هستند. او اهداف هدف و اهداف سود را مقایسه می کند و توضیح می دهد که افرادی که در تلاش برای هدف هستند، اعتماد به نفس بالاتری دارند و اضطراب و استرس پایین تر نسبت به کسانی که در جستجوی سود هستند. پینک نشان می دهد که اگر پاداش (اگر این کار را انجام دهید پاداش می دهید)، ممکن است در کوتاه مدت موثر باشد، اما در درازمدت زیان آور است. در عوض، او توصیه می کند که «پاداش های جدیدی را به دست آورید:« اکنون که این کار را انجام دادید، پاداش می گیرید ». این پاداش های پاسخ دهنده از انگیزه ذاتی شخص به جای استفاده از انگیزه های بیرونی مثل شلاق استفاده می کنند. من دوست داشتم که پاداش ها بتوانند بازی را به کار تبدیل کنند، اما تمرکز بر تسلط می تواند کار را به بازی تبدیل کند. بنابراین، یک سرگرمی که به یک شغل تبدیل می شود اغلب درخواست تجدید نظر خود را از دست می دهد. در عوض، فردی که واقعا کار خود را دوست دارد و تلاش می کند تا آن را مدیریت کند، خود را در «منطقه» می یابد، لذت بردن از آن را به همان اندازه که سرگرم کننده است. من این کتاب را برای هر کسی که علاقه مند به درک انگیزه های انسانی است و کارگران، داوطلبان را هدایت می کند ، سرگرمی، و دانش آموزان.
مشاهده لینک اصلی
من فکر می کنم کل کتاب ممکن است در یک یا دو فصل پیچیده شود. من واقعا می فهمم که نویسنده سعی می کند بگوید و مهم است که دولت ها، شرکت ها درک کنند که نه همه چیزهایی که کارمندانشان (یا شخصی) برای آنها انجام می دهند این است که آنها برای آن پول می گیرند. در واقع، من شخصا بر این باور هستم که بسیاری از ما عمیقا متوجه این نکته میشویم؛ در غیر این صورت، تمدن انسانی تا آنجایی که امروز به وجود نیامده است، نبوده است. (به اکتشافات مهم، اختراعات چند قرن گذشته نگاهی بیندازید.) من به شدت در مورد نویسندگان دیدگاه خودمختاری و نحوه تاثیر مثبت آن بر کسب و کار در بلندمدت موافقم. اما من نیز دیده ام که مردم سوءاستفاده از خودمختاری و استقلال هستند. به طور عجیب، نویسنده به توضیح بخش دیگر توضیح نداده است. در کل، این کتاب از لحاظ پیامی که در تلاش برای انتقال آن است، خوب است، اما به همان اندازه که من آنرا دوست داشتم، آن را نادیده گرفتم. بسیاری از فصل ها در واقع تکرار یک یا چند مورد مشابه را دارند. من فکر می کنم آن یک بار منحصر به فرد خوانده می شود. این کتاب را بخوانید و انتظار داشته باشید که از روز بعد برای زندگی شما تغییر ایجاد کند.
مشاهده لینک اصلی
این یک کتاب بزرگ دیگر توسط دانیل پینک است. ممکن است یک تصادف باشد، اما فقط چند هفته پیش من یک کتاب دیگر در مورد همین موضوع را خواندم: توسط Alfie Kohn مجازات پاداش: «مشکل با ستاره های طلایی، طرح های انگیزشی، AS، ستایش و دیگر رشوه». کتاب کوهن حدود 20 سال پیش منتشر شد و داستان بسیار مشابهی را در سبک بسیار علمی و شاید خشک تر منتشر می کند. با این حال، کتاب دانیل پینک بسیار قابل خواندن، بسیار کوتاه تر و متفاوت است. پاداش ها می توانند مورد استفاده قرار گیرد تا انگیزه مردم برای انجام وظایف، تا زمانی که این کارها تکراری و بی پروا هستند که نیاز به خلاقیت و تفکر کم دارند. از طرف دیگر، پاداش ها سبب عقب ماندگی می شود، اگر وظایف نیاز به خلاقیت یا تفکر اصلی هر نوع باشند. این کتاب یک رویکرد جالب برای انگیزه دادن به مردم با راهنمایی های مفید دارد.
مشاهده لینک اصلی
کتاب های مرتبط با - کتاب انگیزه
خرید کتاب انگیزه
جستجوی کتاب انگیزه در گودریدز
مشاهده لینک اصلی
این کتاب واقعا هیجان انگیز بود، آن را تحت پوشش پژوهش در زمینه انگیزشی و نظرات و نظریه های کارشناسان در روانشناسی و کسب و کار. نادرست است که کتاب نوعی کتاب درسی به من یادآوری می کند که من واقعا نمی خواهم چیز دیگری بخوانم، اما این کار را انجام داد. در بسیاری از شرایط و مدلها شرح داده شده، خودم را دیدم، نقصهایم و واقعا انگیزه ای برای تغییر چیزی در زندگی ام داشتم. من واقعا نمیدانم، چه مدت انگیزه ای خواهد داشت. چه نیز کمک کرده است که در این پژوهش کتاب بسیاری از مردم من در مورد در مطالعات آموزشی من آموخته اند پوشیده شده بود، که من با خواندن کمک کرد و همچنین به من دید که آموزش و پرورش در حال توسعه و در حال تحول و در برخی از نقطه قادر خواهید بود به حداقل تا حدی به نیازهای جامعه مدرن و روانشناسی برسید. برای خواندنش آرام بود، زیرا در مسیر قطار آن را خواندم و این فرصتی را برای من در مورد آنچه که من خواندم، خیلی فکر کردم. اما به این دلیل خلاصه ای که در پایان کتاب برای من خسته کننده بود. به دنبال آن بود که یک ستاره را از بین ببرد، اما تصمیم گرفت که در چهار ستاره باقی بماند.
مشاهده لینک اصلی
یک بررسی جذاب از عوامل موثر بر مردم است. پینک نشان می دهد که علم زیادی درباره انگیزه یاد گرفته است، اما کسب و کار و آموزش هنوز مدل های قدیمی را دنبال می کنند. سیستم های پاداش و مجازات قدیمی برای کار غیر معمول، خلاق و مفهومی امروز موثر نیستند. مردم نیاز به یک احساس استقلال، تسلط و هدف دارند. پینک تاریخ انسانی را به سه سیستم سیستم عامل تقسیم می کند: انگیزه 1.0: مردم با خواسته های زیستشده خود، گرسنگی، تشنگی، جنس، بقاء رانده می شوند. 2.0: مردم با توجه به پاداش های خارجی و مجازات برای اجرای انطباق؛ مدل â € œcarrot and stickâ €. Motivation 3.0: مردم توانایی پیروی از انگیزه ذاتی و تمایل به هدف خود را دارند. هدف تعامل است؛ برای رسیدن به جریان، حالت بودن در منطقه و تسلط. این کتاب به چندین سبک مدیریتی که از انقلاب صنعتی پیشرفت کرده است اشاره می کند. سپس سه عامل انگیزه توضیح می دهد: استقلال، تسلط و هدف. این روش به بررسی بیشتر خودمختاری می پردازد و توضیح می دهد که مردم باید انتخاب وظیفه (کار)، زمان (برنامه)، روش (سبک کار) و تیم (افرادی که با آنها کار می کنند) آزاد باشد. Pink افراد را به نوع X (بی نظیر انگیزه) تقسیم می کند و نوع I (ذاتا انگیزه)، و تحقیق را نشان می دهد که نشان می دهد افراد Type I به طور کلی بیشتر موفق هستند. او اهداف هدف و اهداف سود را مقایسه می کند و توضیح می دهد که افرادی که در تلاش برای هدف هستند، اعتماد به نفس بالاتری دارند و اضطراب و استرس پایین تر نسبت به کسانی که در جستجوی سود هستند. پینک نشان می دهد که اگر پاداش (اگر این کار را انجام دهید پاداش می دهید)، ممکن است در کوتاه مدت موثر باشد، اما در درازمدت زیان آور است. در عوض، او توصیه می کند که «پاداش های جدیدی را به دست آورید:« اکنون که این کار را انجام دادید، پاداش می گیرید ». این پاداش های پاسخ دهنده از انگیزه ذاتی شخص به جای استفاده از انگیزه های بیرونی مثل شلاق استفاده می کنند. من دوست داشتم که پاداش ها بتوانند بازی را به کار تبدیل کنند، اما تمرکز بر تسلط می تواند کار را به بازی تبدیل کند. بنابراین، یک سرگرمی که به یک شغل تبدیل می شود اغلب درخواست تجدید نظر خود را از دست می دهد. در عوض، فردی که واقعا کار خود را دوست دارد و تلاش می کند تا آن را مدیریت کند، خود را در «منطقه» می یابد، لذت بردن از آن را به همان اندازه که سرگرم کننده است. من این کتاب را برای هر کسی که علاقه مند به درک انگیزه های انسانی است و کارگران، داوطلبان را هدایت می کند ، سرگرمی، و دانش آموزان.
مشاهده لینک اصلی
من فکر می کنم کل کتاب ممکن است در یک یا دو فصل پیچیده شود. من واقعا می فهمم که نویسنده سعی می کند بگوید و مهم است که دولت ها، شرکت ها درک کنند که نه همه چیزهایی که کارمندانشان (یا شخصی) برای آنها انجام می دهند این است که آنها برای آن پول می گیرند. در واقع، من شخصا بر این باور هستم که بسیاری از ما عمیقا متوجه این نکته میشویم؛ در غیر این صورت، تمدن انسانی تا آنجایی که امروز به وجود نیامده است، نبوده است. (به اکتشافات مهم، اختراعات چند قرن گذشته نگاهی بیندازید.) من به شدت در مورد نویسندگان دیدگاه خودمختاری و نحوه تاثیر مثبت آن بر کسب و کار در بلندمدت موافقم. اما من نیز دیده ام که مردم سوءاستفاده از خودمختاری و استقلال هستند. به طور عجیب، نویسنده به توضیح بخش دیگر توضیح نداده است. در کل، این کتاب از لحاظ پیامی که در تلاش برای انتقال آن است، خوب است، اما به همان اندازه که من آنرا دوست داشتم، آن را نادیده گرفتم. بسیاری از فصل ها در واقع تکرار یک یا چند مورد مشابه را دارند. من فکر می کنم آن یک بار منحصر به فرد خوانده می شود. این کتاب را بخوانید و انتظار داشته باشید که از روز بعد برای زندگی شما تغییر ایجاد کند.
مشاهده لینک اصلی
این یک کتاب بزرگ دیگر توسط دانیل پینک است. ممکن است یک تصادف باشد، اما فقط چند هفته پیش من یک کتاب دیگر در مورد همین موضوع را خواندم: توسط Alfie Kohn مجازات پاداش: «مشکل با ستاره های طلایی، طرح های انگیزشی، AS، ستایش و دیگر رشوه». کتاب کوهن حدود 20 سال پیش منتشر شد و داستان بسیار مشابهی را در سبک بسیار علمی و شاید خشک تر منتشر می کند. با این حال، کتاب دانیل پینک بسیار قابل خواندن، بسیار کوتاه تر و متفاوت است. پاداش ها می توانند مورد استفاده قرار گیرد تا انگیزه مردم برای انجام وظایف، تا زمانی که این کارها تکراری و بی پروا هستند که نیاز به خلاقیت و تفکر کم دارند. از طرف دیگر، پاداش ها سبب عقب ماندگی می شود، اگر وظایف نیاز به خلاقیت یا تفکر اصلی هر نوع باشند. این کتاب یک رویکرد جالب برای انگیزه دادن به مردم با راهنمایی های مفید دارد.
مشاهده لینک اصلی